Správy

Realizácia spoločných podujatí. V prvom bode programu sme dokončili dátové listy spoločných programov, ktoré vyplynuli z projektu.

Organizácii dňa AKS bol venovaný osobitný bod programu, pretože sa objavili nové aspekty:

• technická príprava veľkých produkcií v Győri trvá najmenej 1-1,5 hodiny, nie je možné realizovať, aby vystupovali za sebou;
• produkcie v Győri miestni ľudia už poznajú, pre tieto produkcie sú vytvorené lepšie podmienky v pôvodných lokalitách, do ktorých mnohí prichádzajú aj z Dunajskej Stredy;
• počas výmeny názorov začali účastníci AKS zostavovať skutočne motivačný programový plán: popri pravidelných workshopoch by bolo potrebné podujatie posilňujúce spoločnú identitu na oboch stranách hranice  ako aj regionálny marketing a vývoj produktov na vysokej profesionálnej úrovni;

počas výmeny názorov začali účastníci AKS zostavovať skutočne motivačný programový plán: popri pravidelných workshopoch by bolo potrebné podujatie posilňujúce spoločnú identitu na oboch stranách hranice  ako aj regionálny marketing a vývoj produktov na vysokej profesionálnej úrovni;

Počas ôsmeho workshopu sa diskutovalo o dvoch hlavných témach:

1. Realizácia spoločných podujatí. Okrem už zrealizovaných spoločných projektov je prvým bodom programu zhrnutie doterajších programových príležitostí, ktoré sa naskytli a ktoré sme už vyskúšali:
   • z duálneho partnerstva ich rozšíriť na viacčlenné partnerstvo,
   • posilniť zamerania na regionálne príležitosti (neskôr osloviť Viedeň, Bratislavu a Budapešť a cieľové skupiny mimo cezhraničného regiónu),
   • zoskupiť programy aj podľa dátumu,
   • a posúdili sme tie podujatia, ktoré môžu byť každoročne realizované a ktoré poskytujú základ pre fungovanie AKS po ukončení projektu.
     
     Každé podujatie je plánované ako projekt, správca programu sa zaväzuje vykonať spoločné plánovanie s partnermi: naplánovaním úloh prípravy, uvedením nákladov na realizáciu a vyplnením priloženého dátového listu podujatia.
2. Každé podujatie je plánované ako projekt, správca programu sa zaväzuje vykonať spoločné plánovanie s partnermi: naplánovaním úloh prípravy, uvedením nákladov na realizáciu a vyplnením priloženého dátového listu podujatia.

V mene mestskej radnice Dunajská Streda privítala členov AKS Tímea Takács, ktorá osobitne pozdravila Pétera Sárkánya, riaditeľa EZÚS ARRABONA a Ildikó Tubu zo spoločného sekretariátu podpory projektu. Následne sa ujal slova Péter Sárkány, ktorý zdôraznil, že  v priebehu leta došlo k výraznému pokroku vo viacerých témach, a  dnešné stretnutie je vhodnou príležitosťou na ich prezentáciu a prediskutovanie. Ildikó Tuba tiež privítala prítomných členov a uviedla, že ju teší, že počas dňa bude mať príležitosť navštíviť oblasť rozvoja a získať prehľad o práci AKS.

Odborná časť schôdze sa začala o 9:30 hod. predložením programu rokovania. Lajos Czakó, člen EZÚS ARRABONA, poskytol prehľad o tom, čo sa doteraz udialo a aké podujatia sa očakávajú v zostávajúcej časti roka. Zúčastnení členovia spoločne vypracovali plány týkajúce sa marketingu, harmonogramu a obsahu týchto podujatí. Kinga Gencs, členka EZÚS ARRABONA, krok za krokom vysvetlila členom súčasný stav spoločných imidžových prvkov, ktoré boli vytvorené, resp. o ktorých ešte treba rozhodnúť. Bolo predstavených niekoľko verzií loga a členovia mali možnosť vyjadriť svoje názory. Predstavené návrhy na obsah a prezentáciu brožúry EZÚS ARRABONA zosumarizuje a novú verziu vytvorenú na základe týchto návrhov zašle všetkým členom na záverečné preskúmanie pred vytlačením brožúry. Počas stretnutia bola predstavená aj plánovaná štruktúra vyvíjanej webovej stránky. Podľa koncepcie by sa vytvorila spoločenská multimodulová online platforma cestovného ruchu , ktorá by zhromažďovala a odporúčala turistické atrakcie Žitného ostrova a Malého Žitného ostrova (nielen kultúrne pamiatky, ale aj športové aktivity, turistické trasy). Dizajnérka a analytička Melinda Benczi z CESCI predstavila päť strategických dokumentov: prieskum trhu, analýzu situácie, analýzu rizík, inventarizáciu atrakcií a marketingovú stratégiu. Prijalo sa pozvanie Andrey Szalai a nasledujúce stretnutie sa uskutoční v návštevníckom centre v Győri.

V rámci 6. workshopu predstavil Gábor Somogyi, člen AKS, pôsobivý Thermalpark: nové budovy odovzdané v marci minulého roka, 18-hektárový zelený priestor, bazény, masáže a saunu. Zdieľal tiež štatistiku, tvorbu cien a výpočty odhadovanej návratnosti investície. Akciová spoločnosť, ktorej 100%-ným vlastníkom je mesto Dunajská Streda, zrealizovala rozvoj z vlastných prevádzkových výnosov a úverov.

Vyhodnotenie študijnej cesty bolo založené na zhrnutí správ: hlavné poznatky boli prediskutované v skupinách a okrem zdôraznenia niektorých aspektov sa zistilo, že reakcie z konca prvého dňa v Linzi stratili na konci druhého dňa svoju platnosť – bližšie spoznanie inštitúcií, zážitky získané počas ďalšieho dňa stráveného v tomto meste boli presvedčivé a ukázali hodnoty mesta Linz.

Tamás Németh (EZÚS ARRABONA) načrtol rámec aktivít so zameraním na ciele projektu. Pre každú aktivitu sa začali tieto procesy:

• Vypracovanie spoločných podujatí
• Prezentácia informácií týkajúcich sa vývoja IT
• Návrh brožúr a reklamných stojanov

Počas štvrtého stretnutia účastníci s pomocou Gábora Mesterháziho (Határ Menti Innovációs Kft.) pracovali na troch témach:

1. Poskytnutie informácií o študijnej ceste v Linz a zhromažďovanie aspektov relevantných pre monitorovanie a ich prediskutovanie. Schválené kľúčové aspekty vyvinutého „kooperačného detektora“:
   1. publikácie (čo odrážajú? kooperujúce alebo uzavreté inštitúcie?)
   2. truktúra ponuky programu (miestna alebo regionálna?)
   3. systém predaja (kombinované zľavy, vzájomný predaj).
2. Následne bol predstavený príklad dobrej praxe z oblasti cezhraničnej spolupráce: vytvorenie cezhraničného kultúrneho priestoru v Luxembursku s názvom „Grande Region“ (2007 ECF) a jeho dlhodobé výsledky. Uviedli sa aj príklady spoločnej programovej platformy a možnosti financovania zo strany Spoločenstva.
   
   V súvislosti s touto témou sa oplatí navštíviť nasledujúce webové stránky:
   • poločný kultúrny priestor: http://www.espaceculturelgr.eu/fr/cooperation/presentation
   • Spoločný online kalendár podujatí: http://www.plurio.net/en/5/events-in-the-greater-region.html
   • Financovanie spoločenstva: https://crowdin.be/projets-crowdfunding/art/end_at/desc/all
3. S cieľom účinne sa zúčastňovať na AKS členovia vykonávajú prieskum, ktorého aspekty spoločne definovali. Úvahy o týchto otázkach pomôžu čo najrýchlejšie a najprofesionálnejšie vybudovať partnerstvá medzi členmi. Na základe odpovedí sa členovia budú môcť počas študijnej cesty navzájom spoznať a pripraviť sa na konkrétnu spoluprácu.

Počas tretieho workshopu mohli účastníci odpovedať na otázku „Čím ja môžem prispieť k budovaniu kooperácie?“ V dôsledku rozdelenia na skupiny došli účastníci v niekoľkých kolách k záveru, že spoluprácu by bolo dobré vybudovať nie s centrálnym riadením, ale sieťovo. Táto forma zabezpečuje, aby sa medzi členmi AKS nadviazali a posilňovali kooperačné vzťahy, ktoré sú naozaj opodstatnené, sú motivované určitým pozitívnym záujmom a nepôsobia na ich účastníkov ako ďalšie bremeno, ale ako hnacia sila rozvoja ich inštitúcie. Všetci účastníci sa dohodli, že vzájomná propagácia je možným prostriedkom spolupráce bez ďalšej organizácie – a to sa začalo nadviazaním kontaktov počas neformálneho rozhovoru. Z osobného zdieľania sa vykryštalizovalo aj to, že je potrebné ísť ďalej a do apríla budúceho roka chcú dosiahnuť najvyššiu úroveň spolupráce. Dlhodobým cieľom je spoločná obchodná a propagačná platforma, úzka odborná a strategická spolupráca na spoločných podujatiach a medzi inštitúciami.

„Ako sa môžeme čo najviac naučiť na študijnej ceste v Linzi a Českom Krumlove?“ bola ďalšou otázkou, ktorú účastníci prediskutovali . V odpovedi na túto otázku bolo uvedené, že študijná cesta bude zameraná predovšetkým na metódy mestského marketingu: vývojové trendy za posledných 10 rokov, pozadie financovania, budúcnosť, odkaz projektu Európske hlavné mesto kultúry. Úlohou mestom pozvaného rečníka je odporučiť inštitúcie, ktoré má AKS navštíviť a zabezpečiť, aby počas jedného odpoludnia každý mohol navštíviť miesto, ktoré z profesionálneho hľadiska nemôže vynechať. Počas návštevy má osobitný význam preskúmanie stavu cezhraničnej spolupráce s Českým Krumlovom a smerov, ktoré určujú ďalšie obdobie. V prípade Českého Krumlova AKS taktiež skúma stopy cezhraničnej spolupráce v oblasti publikácií, programov, mestského marketingu, manažmentu turistických cieľov.

Pri príležitosti druhého workshopu Ildikó Ibolya (VMKDS) a Tímea Takács (pracovníčky samostatného referátu kultúry, mládeže a športu Mestského úradu v Dunajskej Strede), predstavili hlavné miesta kultúrneho života v Dunajskej Strede a kľúčových aktérov ich vedenia. Etnológ Ivan Nagy, kurátor Žitnoostrovského múzea, sprevádzal účastníkov po týchto miestach:

• Galéria súčasných maďarských umelcov (http://www.kmgaleria.eu). Galéria je pod vedením asistenta Nicolasa Németha, predstaviteľa mladej generácie z Dunajskej Stredy, a estetika a historika Petra Ivána, absolventa Filozofickej fakulty bratislavskej Univerzity Komenského, manažovaná na vysokej úrovni a funguje formou nadácie vo Vermesovej vile. Budovaním medzinárodnej siete zhromažďujú diela maďarských umelcov žijúcich a tvoriacich kdekoľvek vo svete a vystavujú ich na svojich mesačných výstavách.
• Ivan Nagy, kurátor Žitnoostrovského múzea (https://www.facebook.com/csallokozi.muzeum.dunaszerdahely), prostredníctvom výstavných siení múzea sídliaceho v tzv. „Žltom kaštieli“ predstavil históriu Dunajskej Stredy a jej regiónu, bohaté legendy spoločnosti, počnúc vílou Ilonou cez zrod diela s názvom „Príchod Maďarov“ až po ľudovú kultúru, ktorá definuje každodenný život Žitného ostrova.
• Mestské kultúrne stredisko Benedeka Csaplára v Dunajskej Strede (http://www.vmkds.sk/hu) je inštitúciou organizujúcou najvýznamnejšie kultúrne podujatia pre maďarsky hovoriace publikum v regióne. Pod vedením riaditeľky Ildikó Ibolya bol taktiež zorganizovaný workshop, na ktorom sa účastníci oboznámili s programovou politikou, ktorá zabezpečuje udržateľnosť prevádzky 500-miestneho divadla, bábkového divadla a kinosály.

Mestské kultúrne stredisko Benedeka Csaplára v Dunajskej Strede (http://www.vmkds.sk/hu) je inštitúciou organizujúcou najvýznamnejšie kultúrne podujatia pre maďarsky hovoriace publikum v regióne. Pod vedením riaditeľky Ildikó Ibolya bol taktiež zorganizovaný workshop, na ktorom sa účastníci oboznámili s programovou politikou, ktorá zabezpečuje udržateľnosť prevádzky 500-miestneho divadla, bábkového divadla a kinosály.

Odštartovala séria spolupráce Akčnej kultúrnej skupiny usporiadanej EZÚS Arrabona, v rámci ktorej projekt prvýkrát podrobne predstavil Tamás Németh, zástupca riaditeľa EZÚS a manažér projektu CULTACROSS. Zdôraznil plánované výsledky 18-dielnej série workshopov AKS (Akčná kultúrna skupina), ktoré zahŕňajú:

• spoločný rozvoj IT,
• programy zamerané na propagáciu podujatí,
• ponukové pulty,
• spoločné publikácie,
• podnikateľský plán,
• marketingová stratégia a stratégia spolupráce,
• spoločné produkty cestovného ruchu.

Spolupráca by sa mala zakotviť aj v rôznych stratégiách, ktorých hodnotenie a schválenie budú tiež súčasťou práce workshopu. AKS jeotvorenou pracovnou skupinou, pripojiť sa môžu aj ďalšie inštitúcie z oblasti kultúry a turistického ruchu.

Veronika Dávid a Gábor Mesterházi, spolupracovníci spoločnosti Határ Menti Innovációs Kft. ako organizátora workshopov, predstavili program a metodiku dňa. Účastníci sa rozdelili do skupín podľa metódy World Café a striedajúc sa každých 20 minút pri troch stoloch sa predstavili a vyjadrili svoje názory na projekt a ich očakávaný príspevok k jeho realizácii. Hlavná otázka výmeny názorov: „Čím bude pre mňa tento projekt dobrý?“ resp. „Čo je na ňom to najlepšie/najťažšie?“. Po zhodnotení odpovedí v niekoľkých kolách členovia skupín zhrnuli ponaučenia a následne administrátori týchto stolov predstavili kľúčové myšlienky všetkým účastníkom.