Zasadnutia AKS

V rámci 6. workshopu predstavil Gábor Somogyi, člen AKS, pôsobivý Thermalpark: nové budovy odovzdané v marci minulého roka, 18-hektárový zelený priestor, bazény, masáže a saunu. Zdieľal tiež štatistiku, tvorbu cien a výpočty odhadovanej návratnosti investície. Akciová spoločnosť, ktorej 100%-ným vlastníkom je mesto Dunajská Streda, zrealizovala rozvoj z vlastných prevádzkových výnosov a úverov.

Vyhodnotenie študijnej cesty bolo založené na zhrnutí správ: hlavné poznatky boli prediskutované v skupinách a okrem zdôraznenia niektorých aspektov sa zistilo, že reakcie z konca prvého dňa v Linzi stratili na konci druhého dňa svoju platnosť – bližšie spoznanie inštitúcií, zážitky získané počas ďalšieho dňa stráveného v tomto meste boli presvedčivé a ukázali hodnoty mesta Linz.

Tamás Németh (EZÚS ARRABONA) načrtol rámec aktivít so zameraním na ciele projektu. Pre každú aktivitu sa začali tieto procesy:

• Vypracovanie spoločných podujatí
• Prezentácia informácií týkajúcich sa vývoja IT
• Návrh brožúr a reklamných stojanov

Počas štvrtého stretnutia účastníci s pomocou Gábora Mesterháziho (Határ Menti Innovációs Kft.) pracovali na troch témach:

1. Poskytnutie informácií o študijnej ceste v Linz a zhromažďovanie aspektov relevantných pre monitorovanie a ich prediskutovanie. Schválené kľúčové aspekty vyvinutého „kooperačného detektora“:
   1. publikácie (čo odrážajú? kooperujúce alebo uzavreté inštitúcie?)
   2. truktúra ponuky programu (miestna alebo regionálna?)
   3. systém predaja (kombinované zľavy, vzájomný predaj).
2. Následne bol predstavený príklad dobrej praxe z oblasti cezhraničnej spolupráce: vytvorenie cezhraničného kultúrneho priestoru v Luxembursku s názvom „Grande Region“ (2007 ECF) a jeho dlhodobé výsledky. Uviedli sa aj príklady spoločnej programovej platformy a možnosti financovania zo strany Spoločenstva.
   
   V súvislosti s touto témou sa oplatí navštíviť nasledujúce webové stránky:
   • poločný kultúrny priestor: http://www.espaceculturelgr.eu/fr/cooperation/presentation
   • Spoločný online kalendár podujatí: http://www.plurio.net/en/5/events-in-the-greater-region.html
   • Financovanie spoločenstva: https://crowdin.be/projets-crowdfunding/art/end_at/desc/all
3. S cieľom účinne sa zúčastňovať na AKS členovia vykonávajú prieskum, ktorého aspekty spoločne definovali. Úvahy o týchto otázkach pomôžu čo najrýchlejšie a najprofesionálnejšie vybudovať partnerstvá medzi členmi. Na základe odpovedí sa členovia budú môcť počas študijnej cesty navzájom spoznať a pripraviť sa na konkrétnu spoluprácu.

Počas tretieho workshopu mohli účastníci odpovedať na otázku „Čím ja môžem prispieť k budovaniu kooperácie?“ V dôsledku rozdelenia na skupiny došli účastníci v niekoľkých kolách k záveru, že spoluprácu by bolo dobré vybudovať nie s centrálnym riadením, ale sieťovo. Táto forma zabezpečuje, aby sa medzi členmi AKS nadviazali a posilňovali kooperačné vzťahy, ktoré sú naozaj opodstatnené, sú motivované určitým pozitívnym záujmom a nepôsobia na ich účastníkov ako ďalšie bremeno, ale ako hnacia sila rozvoja ich inštitúcie. Všetci účastníci sa dohodli, že vzájomná propagácia je možným prostriedkom spolupráce bez ďalšej organizácie – a to sa začalo nadviazaním kontaktov počas neformálneho rozhovoru. Z osobného zdieľania sa vykryštalizovalo aj to, že je potrebné ísť ďalej a do apríla budúceho roka chcú dosiahnuť najvyššiu úroveň spolupráce. Dlhodobým cieľom je spoločná obchodná a propagačná platforma, úzka odborná a strategická spolupráca na spoločných podujatiach a medzi inštitúciami.

„Ako sa môžeme čo najviac naučiť na študijnej ceste v Linzi a Českom Krumlove?“ bola ďalšou otázkou, ktorú účastníci prediskutovali . V odpovedi na túto otázku bolo uvedené, že študijná cesta bude zameraná predovšetkým na metódy mestského marketingu: vývojové trendy za posledných 10 rokov, pozadie financovania, budúcnosť, odkaz projektu Európske hlavné mesto kultúry. Úlohou mestom pozvaného rečníka je odporučiť inštitúcie, ktoré má AKS navštíviť a zabezpečiť, aby počas jedného odpoludnia každý mohol navštíviť miesto, ktoré z profesionálneho hľadiska nemôže vynechať. Počas návštevy má osobitný význam preskúmanie stavu cezhraničnej spolupráce s Českým Krumlovom a smerov, ktoré určujú ďalšie obdobie. V prípade Českého Krumlova AKS taktiež skúma stopy cezhraničnej spolupráce v oblasti publikácií, programov, mestského marketingu, manažmentu turistických cieľov.

Pri príležitosti druhého workshopu Ildikó Ibolya (VMKDS) a Tímea Takács (pracovníčky samostatného referátu kultúry, mládeže a športu Mestského úradu v Dunajskej Strede), predstavili hlavné miesta kultúrneho života v Dunajskej Strede a kľúčových aktérov ich vedenia. Etnológ Ivan Nagy, kurátor Žitnoostrovského múzea, sprevádzal účastníkov po týchto miestach:

• Galéria súčasných maďarských umelcov (http://www.kmgaleria.eu). Galéria je pod vedením asistenta Nicolasa Németha, predstaviteľa mladej generácie z Dunajskej Stredy, a estetika a historika Petra Ivána, absolventa Filozofickej fakulty bratislavskej Univerzity Komenského, manažovaná na vysokej úrovni a funguje formou nadácie vo Vermesovej vile. Budovaním medzinárodnej siete zhromažďujú diela maďarských umelcov žijúcich a tvoriacich kdekoľvek vo svete a vystavujú ich na svojich mesačných výstavách.
• Ivan Nagy, kurátor Žitnoostrovského múzea (https://www.facebook.com/csallokozi.muzeum.dunaszerdahely), prostredníctvom výstavných siení múzea sídliaceho v tzv. „Žltom kaštieli“ predstavil históriu Dunajskej Stredy a jej regiónu, bohaté legendy spoločnosti, počnúc vílou Ilonou cez zrod diela s názvom „Príchod Maďarov“ až po ľudovú kultúru, ktorá definuje každodenný život Žitného ostrova.
• Mestské kultúrne stredisko Benedeka Csaplára v Dunajskej Strede (http://www.vmkds.sk/hu) je inštitúciou organizujúcou najvýznamnejšie kultúrne podujatia pre maďarsky hovoriace publikum v regióne. Pod vedením riaditeľky Ildikó Ibolya bol taktiež zorganizovaný workshop, na ktorom sa účastníci oboznámili s programovou politikou, ktorá zabezpečuje udržateľnosť prevádzky 500-miestneho divadla, bábkového divadla a kinosály.

Mestské kultúrne stredisko Benedeka Csaplára v Dunajskej Strede (http://www.vmkds.sk/hu) je inštitúciou organizujúcou najvýznamnejšie kultúrne podujatia pre maďarsky hovoriace publikum v regióne. Pod vedením riaditeľky Ildikó Ibolya bol taktiež zorganizovaný workshop, na ktorom sa účastníci oboznámili s programovou politikou, ktorá zabezpečuje udržateľnosť prevádzky 500-miestneho divadla, bábkového divadla a kinosály.

Odštartovala séria spolupráce Akčnej kultúrnej skupiny usporiadanej EZÚS Arrabona, v rámci ktorej projekt prvýkrát podrobne predstavil Tamás Németh, zástupca riaditeľa EZÚS a manažér projektu CULTACROSS. Zdôraznil plánované výsledky 18-dielnej série workshopov AKS (Akčná kultúrna skupina), ktoré zahŕňajú:

• spoločný rozvoj IT,
• programy zamerané na propagáciu podujatí,
• ponukové pulty,
• spoločné publikácie,
• podnikateľský plán,
• marketingová stratégia a stratégia spolupráce,
• spoločné produkty cestovného ruchu.

Spolupráca by sa mala zakotviť aj v rôznych stratégiách, ktorých hodnotenie a schválenie budú tiež súčasťou práce workshopu. AKS jeotvorenou pracovnou skupinou, pripojiť sa môžu aj ďalšie inštitúcie z oblasti kultúry a turistického ruchu.

Veronika Dávid a Gábor Mesterházi, spolupracovníci spoločnosti Határ Menti Innovációs Kft. ako organizátora workshopov, predstavili program a metodiku dňa. Účastníci sa rozdelili do skupín podľa metódy World Café a striedajúc sa každých 20 minút pri troch stoloch sa predstavili a vyjadrili svoje názory na projekt a ich očakávaný príspevok k jeho realizácii. Hlavná otázka výmeny názorov: „Čím bude pre mňa tento projekt dobrý?“ resp. „Čo je na ňom to najlepšie/najťažšie?“. Po zhodnotení odpovedí v niekoľkých kolách členovia skupín zhrnuli ponaučenia a následne administrátori týchto stolov predstavili kľúčové myšlienky všetkým účastníkom.