Benczi Melinda (CESCI) és Dávid Veronika (Határ Menti Innovációs Kft.) segítségével a résztvevők kiértékelték a tanulmányi út első napján szerzett szakmai tapasztalatokat. A legutóbbi műhelymunkán elsősorban Linz, mint a kultúra városáról szerzett impressziók értékelése került sor.

A „Linz szerintem…” kérdésre adott válaszok nagy eltérést mutattak aszerint, hogy ki melyik városrészben szerezte tapasztalatait: a csoportok a zöldövezeti állatkertet keresték fel, valamint a barokk városrészt és a Duna partjára vezető fő kereskedelmi útvonal menti parkokat az itt található kulturális intézményekbe való kisebb betérőkkel (pl. az 1300 fős nagyteremmel rendelkező, 2013-ban a legmodernebb technikával és akusztikával megépült Musiktheater épületébe: www.landestheater-linz.at/musiktheater).

A beszélgetés során kialakult vélemények eltérőek voltak: Linz nagyobb, de nem több, mint Győr – van benne potenciál, sok zavaró tényezővel – befogadó, kedves – Linz olyan győri – visszavár – nem megítélhető egy nap alapján – Győrnél kevésbé élhető, de átlátható – Linz és Győr olyan, mint egy nagy fa lombjából egy-egy levél a napos és az árnyas oldalról – többet vártam a turista információs ponttól – Győr több – színes, lakul, visszavár – színes, vegyes.

A negyedik alkalommal Mesterházi Gábor (Határ Menti Innovációs Kft.) segítségével a résztvevők három témakört dolgoztak fel:

1. Tájékoztatás a Linzbe tervezett tanulmányútról, valamint megfigyelési szempontok gyűjtése és megvitatása. A kidolgozott „kooperáció detektor” jóváhagyott fő szempontjai:

   1. a kiadványok (mi tükröződik bennük? kooperáló vagy zárt intézmények?)

   2. a programajánlat szerkezete (lokális vagy regionális?)

   3. és az értékesítés rendszere (kombinált kedvezmények, kölcsönös értékesítések).

2. Ezek után egy jó gyakorlat bemutatására került sor a határon átnyúló együttműködésre: Luxembourg „Grande Region” nevű, határon átnyúló kulturális tér létrehozása (2007 EKF) és annak hosszútávon működő eredményei címmel. Példák kerültek továbbá bemutatásra a közös programplatformra és a közösségi finanszírozás lehetőségeire.

A témához kapcsolódóan az alábbi weboldalakra érdemes ellátogatni:

• A közös kulturális tér: http://www.espaceculturelgr.eu/fr/cooperation/presentation

• A közös online rendezvénynaptár: http://www.plurio.net/en/5/events-in-the-greater-region.html

• A közösségi finanszírozás: https://crowdin.be/projets-crowdfunding/art/end_at/desc/all

3. A KACS-ban való részvétel eredményességéhez a tagok felmérést készítenek, amely szempontrendszerét közösen meghatározták. A kérdések átgondolása abban segít, hogy a tagok közti együttműködések minél hamarabb és minél magasabb szakmai színvonalon tudjanak létrejönni. A válaszok alapján a tanulmányi út során már tudnak egymásnál tájékozódni, elő tudják készteni a konkrét együttműködéseket.

A harmadik Workshop alkalmával a résztvevők választ adhattak az ”Én, most mivel építhetem a kooperációt?” kérdésre. A több körös csoportos megosztás eredményeként megfogalmazódott a résztvevőkben, hogy az együttműködést nem központilag irányítottként, hanem hálózatosan szeretnék felépíteni. Ez a forma biztosítja, hogy a KACS tagjai között azok a kooperációs kapcsolatok jöjjenek létre és azok erősödjenek, amelyek valóban indokoltak, valamilyen pozitív érdek mozgatja, és szereplőik nem plusz tehertételként, hanem intézményük fejlődésének motorjaként működnek. Minden résztvevő egyetértett benne, hogy a kölcsönös promóció minden további szervezkedés nélkül lehetséges együttműködési eszköz – ez a kötetlen beszélgetés alatti kapcsolatfelvétellel el is indult. Az is kikristályosodott a személyes megosztásban, hogy ennél tovább kell lépni, és jövő év áprilisáig a lehető legmagasabb szintű együttműködési szintre szeretnének eljutni. Távlati célként közös értékesítési és promóciós platform, közös rendezvények és intézmények közti szoros szakmai, stratégiai együttműködések jelentek meg.

A következő kérdés, melyet a résztvevők megvitattak, a ”Hogyan tanulhatunk a legtöbbet Linz és Cesky Krumlov tanulmányúton?” volt. A kérdés megválaszolása során megfogalmazódott, hogy elsősorban a városmarketing módszereire fog fókuszálni a tanulmányút: az elmúlt 10 év fejlődési tendenciáiról, a finanszírozási háttérről, a jövőképről, az Európa Kulturális Fővárosa projekt örökségéről. A város által felkért előadó feladata, hogy ajánljon intézményeket, amiket mindenképpen meg kell látogatnia a KACS-nak illetve egy délelőtt erejéig szekciókra szakadva, mindenki el tudjon látogatni a számára kihagyhatatlannak ítélt helyszínre szakmai szempontból. A látogatás során kiemelten a Cesky Krumlov városával való határon átnyúló együttműködés helyzetének vizsgálata fontos, és azok a tendenciák, amik a következő időszakot meghatározzák. Cesky Krumlov esetében szintén a határon átnyúló kooperáció nyomait kutatja a KACS, a kiadványok, programok, városmarketing, a turisztikai desztináció menedzsment területén.