Hír

A dunaszerdahelyi városháza részéről Takács Tímea üdvözölte a KACS tagokat, külön köszöntve Sárkány Péter igazgató urat, az ARRABONA EGTC igazgatóját és Tuba Ildikót, a projekttámogató Közös Titkárság munkatársát. Ezután Sárkány Péter vette át a szót, aki kiemelte, hogy a nyár során több témában is komoly előrelépés történt, amelyeknek bemutatására, megvitatására a mai alkalom kiválóan alkalmas lesz. Röviden köszöntötte a jelenlévő tagokat Tuba Ildikó is, aki elmondta, hogy nagy örömére szolgál, hogy a nap során lehetősége nyílik bejárni a fejlesztési területet és betekintést nyerni a KACS munkájába is.

A találkozó szakmai része 9:30-kor vette kezdetét a napirend ismertetésével. Czakó Lajos, az ARRABONA EGTC munkatársa, bemutatta, hogy eddig milyen rendezvényekre került sor, illetve milyen rendezvények várhatóak az év hátralevő részében. A jelenlévő tagok közösen ötleteltek ezeknek a rendezvényeknek a marketingjéről, ütemezéséről és tartalmáról. Gencs Kinga, az ARRABONA EGTC munkatársa, végigvezette a tagokat az eddig elkészült, illetve az ezután eldöntendő közös arculati elemek jelenlegi állapotán. Több logóváltozat került bemutatásra, a tagoknak pedig lehetőségük volt megfogalmazni véleményüket. A készülő brosúra tartalmára és megjelenítésére is érkeztek ötletek, amelyeket az ARRABONA EGTC összesít, majd az azok alapján elkészülő friss változatot az összes tag számára megküldi egy végső véleményeztetésre, mielőtt a brosúra a nyomdába kerülne. Bemutatásra került a fejlesztés alatt álló weblap tervezett felépítését. A koncepció szerint egy több modulból álló, közösségi oldal jellegű honlap készülne, amely összegyűjtené és közösen ajánlaná ki a Csallóköz és Szigetköz turisztikai attrakcióit (nem csak kulturális látnivalókat, de sporttevékenységeket, túraútvonalakat is tartalmazna az oldal). A CESCI részéről Benczi Melinda tervező-elemző mutatta be az elkészült 5 stratégiai dokumentumot: a piackutatást, a helyzetelemzést, a kockázatelemzést, az attrakcióleltárt és a marketingstratégiát. Szalai Andrea meghívását elfogadva a következő találkozóra a győri Látogatóközpontban kerül sor.

A 6. műhelymunka keretében Somogyi Gábor KACS tag bemutatta a lenyűgöző Thermalparkot: a tavaly márciusban átadott új épületeket, a 18 hektáros zöldfelületet, a medencéket, masszázs és szauna szolgáltatásokat. Megosztotta a statisztikákat, az árképzést és a beruházás becsült megtérülési számításait. A Dunaszerdahely Város 100%-os tulajdonában lévő részvénytársaság saját működési bevételeiből és hitelből hajtotta végre a fejlesztéseket.

A Study tour kiértékelése a beszámolók összegzése alapján történt: a legfontosabb tanulságok csoportosan megvitatásra kerültek, és néhány szempont kiemelésén túl megállapításra került, hogy Linzben az első nap végén adott reakciók a második nap végére érvényüket vesztették – az intézmények megismerése, a városban eltöltött plusz egy nap alatt szerzett élmények meggyőzően mutatták be Linz értékeit.

Ezt követően a projekt céljait előtérbe helyezve Németh Tamás (ARRABONA EGTC) ismertette az egyes tevékenységek kereteit. Ezután az egyes tevékenységek tekintetében az alábbi folyamatok indultak el:

1. Közös rendezvények kidolgozása

2. Informatikai fejlesztéssel kapcsolatos információk ismertetése

3. Brosúrák és promóciós állványok megtervezése

Benczi Melinda (CESCI) és Dávid Veronika (Határ Menti Innovációs Kft.) segítségével a résztvevők kiértékelték a tanulmányi út első napján szerzett szakmai tapasztalatokat. A legutóbbi műhelymunkán elsősorban Linz, mint a kultúra városáról szerzett impressziók értékelése került sor.

A „Linz szerintem…” kérdésre adott válaszok nagy eltérést mutattak aszerint, hogy ki melyik városrészben szerezte tapasztalatait: a csoportok a zöldövezeti állatkertet keresték fel, valamint a barokk városrészt és a Duna partjára vezető fő kereskedelmi útvonal menti parkokat az itt található kulturális intézményekbe való kisebb betérőkkel (pl. az 1300 fős nagyteremmel rendelkező, 2013-ban a legmodernebb technikával és akusztikával megépült Musiktheater épületébe: www.landestheater-linz.at/musiktheater).

A beszélgetés során kialakult vélemények eltérőek voltak: Linz nagyobb, de nem több, mint Győr – van benne potenciál, sok zavaró tényezővel – befogadó, kedves – Linz olyan győri – visszavár – nem megítélhető egy nap alapján – Győrnél kevésbé élhető, de átlátható – Linz és Győr olyan, mint egy nagy fa lombjából egy-egy levél a napos és az árnyas oldalról – többet vártam a turista információs ponttól – Győr több – színes, lakul, visszavár – színes, vegyes.

A negyedik alkalommal Mesterházi Gábor (Határ Menti Innovációs Kft.) segítségével a résztvevők három témakört dolgoztak fel:

1. Tájékoztatás a Linzbe tervezett tanulmányútról, valamint megfigyelési szempontok gyűjtése és megvitatása. A kidolgozott „kooperáció detektor” jóváhagyott fő szempontjai:

   1. a kiadványok (mi tükröződik bennük? kooperáló vagy zárt intézmények?)

   2. a programajánlat szerkezete (lokális vagy regionális?)

   3. és az értékesítés rendszere (kombinált kedvezmények, kölcsönös értékesítések).

2. Ezek után egy jó gyakorlat bemutatására került sor a határon átnyúló együttműködésre: Luxembourg „Grande Region” nevű, határon átnyúló kulturális tér létrehozása (2007 EKF) és annak hosszútávon működő eredményei címmel. Példák kerültek továbbá bemutatásra a közös programplatformra és a közösségi finanszírozás lehetőségeire.

A témához kapcsolódóan az alábbi weboldalakra érdemes ellátogatni:

• A közös kulturális tér: http://www.espaceculturelgr.eu/fr/cooperation/presentation

• A közös online rendezvénynaptár: http://www.plurio.net/en/5/events-in-the-greater-region.html

• A közösségi finanszírozás: https://crowdin.be/projets-crowdfunding/art/end_at/desc/all

3. A KACS-ban való részvétel eredményességéhez a tagok felmérést készítenek, amely szempontrendszerét közösen meghatározták. A kérdések átgondolása abban segít, hogy a tagok közti együttműködések minél hamarabb és minél magasabb szakmai színvonalon tudjanak létrejönni. A válaszok alapján a tanulmányi út során már tudnak egymásnál tájékozódni, elő tudják készteni a konkrét együttműködéseket.

A harmadik Workshop alkalmával a résztvevők választ adhattak az ”Én, most mivel építhetem a kooperációt?” kérdésre. A több körös csoportos megosztás eredményeként megfogalmazódott a résztvevőkben, hogy az együttműködést nem központilag irányítottként, hanem hálózatosan szeretnék felépíteni. Ez a forma biztosítja, hogy a KACS tagjai között azok a kooperációs kapcsolatok jöjjenek létre és azok erősödjenek, amelyek valóban indokoltak, valamilyen pozitív érdek mozgatja, és szereplőik nem plusz tehertételként, hanem intézményük fejlődésének motorjaként működnek. Minden résztvevő egyetértett benne, hogy a kölcsönös promóció minden további szervezkedés nélkül lehetséges együttműködési eszköz – ez a kötetlen beszélgetés alatti kapcsolatfelvétellel el is indult. Az is kikristályosodott a személyes megosztásban, hogy ennél tovább kell lépni, és jövő év áprilisáig a lehető legmagasabb szintű együttműködési szintre szeretnének eljutni. Távlati célként közös értékesítési és promóciós platform, közös rendezvények és intézmények közti szoros szakmai, stratégiai együttműködések jelentek meg.

A következő kérdés, melyet a résztvevők megvitattak, a ”Hogyan tanulhatunk a legtöbbet Linz és Cesky Krumlov tanulmányúton?” volt. A kérdés megválaszolása során megfogalmazódott, hogy elsősorban a városmarketing módszereire fog fókuszálni a tanulmányút: az elmúlt 10 év fejlődési tendenciáiról, a finanszírozási háttérről, a jövőképről, az Európa Kulturális Fővárosa projekt örökségéről. A város által felkért előadó feladata, hogy ajánljon intézményeket, amiket mindenképpen meg kell látogatnia a KACS-nak illetve egy délelőtt erejéig szekciókra szakadva, mindenki el tudjon látogatni a számára kihagyhatatlannak ítélt helyszínre szakmai szempontból. A látogatás során kiemelten a Cesky Krumlov városával való határon átnyúló együttműködés helyzetének vizsgálata fontos, és azok a tendenciák, amik a következő időszakot meghatározzák. Cesky Krumlov esetében szintén a határon átnyúló kooperáció nyomait kutatja a KACS, a kiadványok, programok, városmarketing, a turisztikai desztináció menedzsment területén.

Kezdetét vette az Arrabona EGTC által megszervezésre kerülő Kulturális Akciócsoport együttműködésének sorozata melyben első alkalommal Németh Tamás az EGTC igazgatóhelyettese és a CULTACROSS projekt szakmai vezetője részletesen bemutatta a projektet. Külön kiemelte a KACS (Kulturális Akciócsoport) 18 alkalomból álló workshop-sorozatában tervezett eredményeket, melyek többek között:
• informatikai közös fejlesztés
• rendezvénynépszerűsítő, ráhordó programok
• ajánlópultok,
• közös kiadványok
• üzleti terv
• marketing- és együttműködési stratégia
• közös turisztikai termékek.
Az együttműködést különböző stratégiákban is rögzíteni kell, amelyek véleményezése, jóváhagyása szintén a workshop munkájának része lesz. A KACS nyitott munkacsoport, további kulturális és turisztikai intézmények és mások csatlakozására lehetőség van.
Dávid Veronika és Mesterházi Gábor a Határ Menti Innovációs Kft munkatársai, a műhelymunkák szervezőjeként ismertették a nap programját és módszertanát. A résztvevők a World Café módszerének megfelelően csoportokra oszlottak, és három asztalnál, 20 percenként cserélve bemutatkoztak és kifejtették véleményüket a projektről, a célok megvalósításában várható közreműködésükről. A véleménycsere fő kérdése: „Hogyan lesz jó a projekt nekem?”, illetve „Mi benne a legjobb/legnehezebb?”. A válaszok több körben, a résztvevőkkel közösen történt átgondolása után a csoportok összegezték a tanulságokat, majd az asztalgazdák az összes résztvevő számára összefoglalták a kulcsgondolatokat.

Győr és Dunaszerdahely képviselői határon átnyúló együttműködési megállapodást írtak alá, amely egyfajta kicsúcsosodása a két település közötti régi, jó kapcsolatnak. Bár Szlovákia és Magyarország is tagja az Európai Uniónak, a határ mégis elválaszt, nem összeköt: gátat szab a térség gazdasági fejlődésének, ami csak együttműködéssel érhető el.

„A CULTACROSS pályázat egy kicsúcsosodása annak a régi együttműködésnek, amely az Arrabona EGTC keretein belül valósult meg” – összegezte a programot Dr. Hájos Zoltán, Dunaszerdahely polgármestere. Hozzátette: céljuk, hogy bemutatkozási lehetőséget biztosítanak a jó színvonalon működő, dunaszerdahelyi kulturális egyesületek és csoportok számára Győrben és fordítva.

A kölcsönös előnyöket és lehetőségeket mindenképpen ki kell használnunk, és ez csak akkor tud megvalósulni, ha beszélünk egymással és közös gondolatokat cserélünk. Ugyanakkor pályázunk olyan közös projektekre, ami mindkettőnk számára sikeres vagy eredményes tud lenni. Ilyen ez a mostani pályázat is – emelte ki a határon átnyúló együttműködési program lényegét Borkai Zsolt, Győr polgármestere.

Sárkány Péter, az Arrabona EGTC igazgatója a szervezet tevékenységét mutatta be, s kitért a CULTACROSS projektre is, A projekt keretében felállított kulturális akciócsoport egy közös kulturális akcióterv kidolgozásával segíti a meglévő kulturális felhozatal népszerűsítését és a kínálat bővítését. A hagyományos kulturális események első vagy utolsó napja a kevesebb tapasztalattal rendelkező partnervárosban lesznek megtartva, ezzel elősegítve a gyakorlati tudás átadását. A kulturális eseményeket népszerűsíteni is fogják a két partner között, hogy a kínálatot így is bővítsék és színesítsék. Évente több nagyobb és kisebb kulturális rendezvénynek ad otthont a projekt keretében a két város. A kulturális és szabadidős programok határmenti együttműködés keretében jól összekapcsolhatók, hiszen Győr és Dunaszerdahely igen közel fekszik egymáshoz. Győr pezsgő kulturális élettel büszkélkedhet a régióban, míg Dunaszerdahely gazdag szabadtéri programokat kínál. A kulturális élet és a természeti örökség összefonódása együttes népszerűsítésével tervezik szélesebb rétegek érdeklődését felkelteni. A régió látogatottságának növekedése eredményeképp várhatóan nő a foglalkoztatottság a helyiek életszínvonala, ami végső soron a régióhoz való szorosabb kötődést eredményez. Az Arrabona EGTC szervezésében megvalósuló műhelymunkák végig kísérik az egész projektet, melynek eredményeképpen Győr és Dunaszerdahely város együttműködésében egy, a kulturális programkínálatot előtérbe helyező konkrét turisztikai attrakció jöhet létre.